Quản trị chiến lược dạy các kiến thức để phân tích, hoạch định và thực hiện các chiến lược. Ôn thi trắc nghiệm Quản trị chiến lược giúp bạn hệ thống và củng cố kiến thức môn học. EduQuiz giúp bạn tổng hợp 100+ đề trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án thông qua chia sẻ sau!
Khám phá 100+ bộ đề trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án được tuyển chọn trên EduQuiz
Dưới đây là tổng hợp các đề thi trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án trên EduQuiz, bạn có thể truy cập và tham khảo:
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 01
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 02
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 03
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 04
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 05
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 06
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 07
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 08
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 09
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Đề 10
Truy cập [Link] để tham khảo nhiều đề hơn!
Tại sao nên ôn thi trắc nghiệm Quản trị chiến lược trên EduQuiz
EduQuiz là công cụ hỗ trợ ôn thi trắc nghiệm Quản trị chiến lược nổi bật nhất hiện nay. Phần mềm cung cấp một ngân hàng đề thi trắc nghiệm Quản trị Chiến lược phong phú gồm nhiều chủ đề từ phân tích môi trường, hoạch định chiến lược, thực thi và kiểm soát chiến lược.
Cùng với đó, EduQuiz sở hữu các tính năng nổi bật như: Chế độ ôn thi, hình thức thi thử, tạo đề và chia sẻ đề thi,… hỗ trợ ôn thi hiệu quả. Sử dụng EduQuiz, bạn sẽ có thể ôn thi trắc nghiệm Quản trị Chiến lược một cách tốt nhất và đạt kết quả cao trong kỳ thi.
Tham khảo đề trắc nghiệm Quản trị chiến lược có nhiều lượt thi nhất trên EduQuiz
Sau đây là câu hỏi về trắc nghiệm Quản trị chiến lược trong đề ôn tập có nhiều lượt thi nhất trên EduQuiz. Đề thi có 100 câu hỏi bao quát đầy đủ kiến thức từ cơ bản đến nâng cao WTO, thu hút hơn 2100 lượt thi và nhiều đánh giá 5*.
Các câu hỏi trong đề:
Lưu ý câu trả lời có dấu (*) là đáp án đúng.
Câu 1: Ba chiến lược kinh doanh tổng quát bao gồm:
*A. chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung
B. chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp và chiến lược xâm nhập
C. chiến lược khác biệt hóa, chiến lược đồng nhất và chiến lược tập trung
D. chiến lược khác biệt hóa, chiến lược hớt váng và chiến lược tập trung
Câu 2: Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Portee, người cung cấp trở thành mối đe dọa với công ty khi:
A. người cung cấp bao gồm nhiều công ty nhỏ và công ty là người mua tương đối lớn
B. công ty có sự lựa chọn thay thế nguyên liệu đầu vào của mình từ nhiều người cung cấp
*C. người cung cấp độc quyền trong việc bán sản phẩm của mình cho nhiều công ty khác nhau
D. sản phẩm của người cung cấp có các sản phẩm thay thế gần gũi khác
Câu 3: Đáp án đúng: Bản thuyết minh nhiệm vụ của công ty bao gồm 3 nội dung chính là:
*A. xác định ngành kinh doanh, các mục tiêu quan trọng, tư tưởng chủ đạo của công ty
B. các mục tiêu quan trọng, cơ cấu tổ chức, văn hóa công ty.
C. các mục tiêu quan trọng, vấn đề thực hiện mục tiêu, các vấn đề về quản lý
D. xác định ngành kinh doanh, các vấn đề về vốn và vấn đề sản xuất
Câu 4: Câu trả lời đúng nhất: Kỹ năng của chiến lược nghiên cứu và phát triển trong doanh nghiệp là:
A. những kỹ năng về thiết kế và phát triển nguyên mẫu sản phẩm mới.
B. những kỹ năng về nghiên cứu kỹ thuật và khoa học cơ bản
*C. toàn bộ các kỹ năng có trong đáp án ở đây
D. những kỹ năng về khai thác kiến thức kỹ thuật và khoa học mới
Câu 5: Đáp án đúng: Việc xác định nhiệm vụ chiến lược của công ty dựa vào cơ sở phân tích 3C là:
A. company( công ty), cost (chi phí sản xuất), competitor (đối thủ cạnh tranh)
B. company( công ty), customer ( khách hàng )cost (chi phí sản xuất).
C. cost( chi phí sản xuất ), customer( khách hàng), competitor (đối thủ cạnh tranh)
*D. company ( công ty), customer( khách hàng), competitor( đối thủ cạnh tranh)
Câu 6: Đáp án đúng: Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn được hiểu là:
A. các khách hàng chưa mua hàng nhưng có khả năng mua hàng
*B. những nhà doanh nghiệp có khả năng gia nhập ngành.
C. các nhà cung cấp như ngân hàng, nguyên vật liệu…
D. những doanh nghiệp trong cùng 1 ngành kinh doanh
Câu 7: Câu trả lời đúng nhất: Việc phân tích môi trường ngành sẽ giúp cho công ty:
A. chỉ cho thấy quy mô và tốc độ tăng trưởng của ngành
B. chỉ cho biết có bao nhiêu hãng cạnh tranh trên thị trường mục tiêu mà thôi.
*C. đánh giá cấu trúc cạnh tranh, bao gồm vị thế cạnh tranh của công ty và của đối thủ cạnh tranh chính, và giai đoạn phát triển của ngành
D. đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành mà công ty đang kinh doanh
Câu 8: Câu trả lời đúng nhất: Tiến trình triển khai thực hiện chiến lược là:
A. đánh giá, điều chỉnh và đảm bảo các nguồn lực để thực hiện mục tiêu
*B. gồm tất cả các mục có trong đáp án ở đây
C. xây dựng cơ cấu tổ chức để thực hiện chiến lược
D. triển khai và điều chỉnh chiến lược, đánh giá kế hoạch thực hiện chiến lược.
Câu 9: Câu trả lời đúng: Một DN loại nhỏ đang gặp khó khăn trong kinh doanh do sức ép cạnh tranh quá lớn. Để thoát ra khỏi tình trạng đó thì giải pháp trước nhất trong chiến lược kinh doanh nên làm ngay là:
A. tiến hành cải cách tổng thể DN để thích ứng tốt hơn với điều kiện cạnh tranh.
B. thúc đẩy hoạt động marketing và cạnh tranh mạnh mẽ về giá
C. nghiên cứu đưa sản phẩm mới ra thị trường
*D. rút lui dần khỏi lĩnh vực SP đang kinh doanh mà DN không có lợi thế và tích cực tìm kiếm cơ hội mới
Câu 10: Thị trường bánh mềm ở HN đang cạnh tranh rất sôi động. Một DN mới thành lập với quy mô loại vừa nên xác định chiến lược cạnh tranh chủ đạo ở thị trường này là:
A. giảm giá bán cho tất cả các loại SP bánh mềm của DN so với các DN khác
B. đa dạng hóa tối đa các loại sản phẩm bánh mềm
*C. kết hợp tạo ra mẫu mã chủng loại bánh mềm mới với việc cạnh tranh giá ở một số sản phẩm bánh mềm phổ thông
D. tìm cách mở rộng kênh phân phối.
Tiếp tục làm đề thi tại đây!
EduQuiz giúp bạn tổng hợp 100+ đề trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án thông qua chia sẻ trên. Chúc bạn tìm được đề thi phù hợp với bản thân và đạt thành thành tích cao trong môn học.
Xem thêm: Tổng hợp 100+ đề thi trắc nghiệm Quản trị học có đáp án